A. PENGERTIAN
Manajemen
Strategis menurut Fred R David adalah Seni dan Pengetahuan untuk
merumuskan, mengimplementasikan dan mengevaluasi keputusan lintas fungsional
yang membuat organisasi mampu mencapai obyektifnya.
Manajemen strategis menurut Hunger
dan Wheelen adalah serangkaian keputusan dan tindakan manajerial yang
menentukan kinerja perusahaan dalam jangka panjang.
Menurut Pierce dan Robinson :
Manajemen strategis didefinisikan : satu set keputusan dan
tindakan yang menghasilkan formulasi dan implementasi rencana yang dirancang
untuk meraih tujuan perusahaan.
Manajemen Strategik adalah proses perencanaan, implementasi
dan pengendalian satu strategi organisasi dan juga menentukan misi dan tujuan
perusahaan/organisasi berkaitan dengan lingkungan eksternalnya
RELEVANSI MENSTRA UNTUK ORGANISASI
Sebelum tahun 1970-an, manajer membuat perencanaan jangka
panjang mengandalkan asumsi, masa depan akan selalu lebih baik sehingga
perencanaan masa depan sekedar perpanjangan apa yang telah dilakukan di masa
lalu.
Perubahan lingkungan dan kejutan seperti krisis energi,
deregulasi industri, percepatan teknologi, meningkatnya persaingan global
membuat perencanaan harus berubah.
Kondisi tersebut memaksa manajer perlu menyusun pendekatan
secara sistematis untuk analisa lingkungan baik internal maupun eksternal.
Sebuah survey terhadap pemilik bisnis di Amerika serikat
menemukan, 60 % pebisnis telah mengadaptasi menstra atau memiliki strategic
planning. Dari angka tersebut, 89% mengatakan bahwa rencana mereka itu
efektif. Data menunjukan bahwa perusahaan yang telah adaptasi sistem manajemen
strategis mempunyai pendapatan finansial lebih tinggi
Saat ini, menstra tidak hanya digunakan untuk
organisasi bisnis yang mencari laba tapi juga badan pemerintah, swasta,
pendidikan, rumah sakit, organisasi nirlaba lainnya.
Langsung saja jika ingin download file PPTnya silahkan klik
ling download di bawah..
